在上海做网站，90%的企业一开始就错了。不是技术不行，而是方向不对。真正的定制开发，不是换个模板，而是重构增长逻辑。

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网站开发项目失败，多数不是技术问题，而是需求没有梳理清楚、验收没有事先约定。上海企业在启动一个网站项目前，最值得做的三件事是：把需求写成可核对的结构化清单、把实施范围划出明确边界、把验收标准落到可测试的条目上。本文按照这三步给出一个可直接套用的决策框架与执行清单。